Ти на м'юті
Чотири подруги обговорюють реалії роботи в ІТ: факапи, вигорання, успішні історії та робочі меми. Без інструкцій, як увійти в ІТ, і без обговорення реальних імен чи компаній. Подкаст українською мовою.
Episodes
09. Vanity Fair в LinkedIn: коли его (не) більше за резюме (Part 1)
У цьому випуску ми вирішили зазирнути в те дивне місце, де всі є візіонерами, лідерами думок, стратегічними інейблерами штучки інтєлєкта, каталістами зростання і ще бозна-ким. Розбираємо корпоративне шапіто в нашій “улюбленій” мережі.А це взагалі можна назвати “соціальною мережею”, чи воно того недостойне?Навіщо люди там шитпостять, і чи можемо ми назвати таких людей - людьми, якщо в них немає душ
08. Культурні студії в IT: поважати, толерувати чи ігнорувати?
Нас давно не було в ефірі, і в кожної з нас на то є ряд причин: Маша вживається в нову для себе роль, Марʼяна торгує лицем на прісейлах, Настя шукала нову роботу, а знайшла стару, Оленка….Оленка живе своє краще життя і копає дані як Ненсі Дрю!В цьому епізоді поговорили про всім наболілу тему: чи виправдані наші стереотипи щодо колег-іноземців? Що нам про це говорить наш багатий досвід роботи в аут
07. Гендерні студії в ІТ: що нас (не) вбиває, то (не) харасмент? - part 2
Говоримо переважно про харасмент на роботі та в житті, внутрішню мізогінію і чудові сестринства, які допомагали нам виживати по життю. Ну і трохи обʼєктивізуємо чоловіків - врівноважуємо всесвіт.- Чи однакова професійна стартова позиція у жінок та чоловіків?- Де проходить межа між фліртом і харасментом?- Чию жопу чоловіки пропонували фоткати в біз тріпі?- Що б ми самі собі сказали на початку карʼє
06. Гендерні студії в IT: pink pony club чи many men? (Part 1)
У цьому епізоді ми вирішили розібратись, чи IT - це справді гендерно нейтральний рай для світлих умів, чи все ж таки душок епізодичного сексизму досі не покинув його скляні офісні стіни і стелі?В цьому випуску Настя раптово виявилась дуже багатогранною особистістю: вона і conditional-aware умовна сексистка, і pick-me girl, і жінка так собі. Марія чесно розповідає, як вона вдало “work your charm”,
05. Чому фреймворки (не) працюють?
В цьому епізоді ми вирішили розібратись із сакральним:фреймворки — це інструменти чи просто гарно упакований булшіт?Про що говоримо:Святе письмо — це методологія чи фреймворк?В чому справжня суть Agile і SAFe? Пояснюємо на пальцях.Чи треба перечитувати фреймворки, якщо в тебе вже 10 років досвіду?3P, Working Backwards і “Ватна Жопа” — це не наші приколи. Це реальні техніки. Користуйтесь. Або хоча
04. По любві чи по тарифу: за що ми (не) продаємось
В цьому епізоді з’ясовуємо, де проходить межа між «я роблю це по любві» і «вже мені, с*ка, заплатіть».Говоримо про русню, криваві гроші начальника зміни на митниці, virtue signaling, сирні мелти на Золотих і про те, чому «заідейність» і «всісімʼяжність» так часто межують із токсичністю.Настя розкаже, що їй потрібна друга робота по любві, щоб на першій роботі заробляти на неї денюжку;Маша зрозуміє,
03. Стартап-яхта чи корпорація-крейсер: як (не) врізатися в айсберг
Колись, рівно рік тому, ми записали пробний епізод на тему “чи по любві чи за гроші” ми працюємо в айті, але шось пішло не так під час запису, і ми звалились в обговорення “де трава зеленіша: на галєрі чи в стартапі?” Тоді нам здалося, що не гоже випускати такий оффтоп і ми поклали його в шухляду. І що ви думаєте? Ми зробили другу спробу два тижні тому, і знову звалились в ту саму яму, де "лю
02. Дизайн-сінкінг помер, хай живе дженеративна х*йня
Цей випуск фасилітувала Марʼяна — тому буде трохи душно, можете одразу відкрити кватирку.Вийшло незвично серйозно: нас понесло у філософію й одвічні питання «нахіба» і «шоб шо».Можливо, це просто криза середнього віку.А можливо — AIшка це вже не грушки х*єм збивати, а потенційна революція, ммм?Чи потрібні ще люди, якщо боти вже говорять із ботами?Що робитимуть джуни, які не встигли стати сіньйорам
01. Казка про айті або "хулі не ясно?"
Цей епізод проходив у нас під кодовою назвою «Архетипи», але в процесі підготовки ми вирішили не обмежувати себе Юнгом, а натомість звернутись до казок і поп-культури. Оленка з Настею, не змовляючись, зловили спільну хвилю Митця, Мар’яна розклала тім ростер на персонажах популярного мультсеріалу, а Маша пішла до джерел української класики і розповіла про дисфункційну проєктну сім’ю. А ще ми придум
11. Діти йдуть до школи, а ми йдемо з проєктів: уходиш - ну й уходь?
Цю тему ми свідомо приберегли на кінець сезону, але так співпало, що кожна з нас на момент запису випуску мала дуже свіжий і актуальний досвід зміни проєкту, департаменту чи компанії. Ми довго сиділи, пили, говорили і наговорили на отакееенний епізодище, який вийшов трохи сумний (surprise surprise), трохи смішний і з незвично довгим бліцом.Йти з проектів, коли все погано, чи "кидати, поки не
10. МОЗ не рекомендує - Біз тріпи (част. 2)
Ми намагалися знайти себе в поганих відрядженнях: пом'ята відбита свинина, термінатор, який збирає раму, чи сіньйор преміум плюс про консультант-айфон? Ми не знаємо, чи всі ці образи достатньо яскраво описують наш стан у робочих поїздках, але вирішили, що нікуди не їдемо, хіба що в санаторій у Трускавець.Слухайте другу частину випуску про відрядження і пишіть ваші кул (або не дуже) сторі з відрядж
09. Їдь, молись, бухай: корпоративне роуд-муві - частина 1
Сьогодні говоримо про відрядження - поїздки до команди і з командою до клієнта. Чи потрібні зустрічі in person в епоху цифрових технологій? Маша щиро вважає, що оффлайн зустрічі потрібно залишити тільки для відпочинку і тім-білдінгів, Мар’яна і Оленка все ще вважають, що біз тріпи корисні і що легше особисто донести інформацію і порозумітись, а Настя з жахом уявляє якесь нове пакування в літак, на
08. Процеси, з яких ми горимо - част. 2 або Не так глибоко, будь ласка, я фікс-прайс
Ми продовжуємо пити просеко і горіти з процесів. Якщо ви ще не послухали першу частину, де ми розігрівались і розминали кулаки - бігом врубайте епізод № 7!Цього разу Оленка покричить про новий процес організації відряджень, який "оптимізували" так, що ми більше нікуди не поїдемо. Маша розкаже нам where is the cheese і чому на фікс прайс проектах треба їбашити, а не гратись в скрам церемо
07. Процеси, з яких ми горимо - частина 1
У цьому випуску ми настільки захопились обговоренням процесів, з яких ми горимо, що не могли зупинитись і записали контенту аж на два епізоди. Погоріть з нами: чи можна всіх поміряти однією лінійкою, і чи буває взагалі оцінка компетенцій об'єктивною? Як можна водночас врахувати фідбек всієї команди (і чи варто) та не загрузнути в бюрократії?Чому інколи ми слухаємо власну інтуїцію, а інколи поклада
06. Релізу боятись - на проєкт не ходити: як ми фейлимо релізи
Що краще: пообіцяти hyperloop і не релізнути його, чи релізнути продукт, яким ніхто не користується?Чому одні клієнти не спішать підписувати акт прийому-передачі, а інші просять ранній доступ до фічі, яка може їх вбити?Яка різниця між release i launch?Оленка розкаже про реліз із флешкою в конверті, Настя - про те, як знайти квадратні труби серед круглих на очах у здивованого клієнта, Марʼяна - про
05. Робоча криза: очолити, погасити чи підкинути дров у багаття?
Цей випуск — про кризи і як вони робили нас сильнішими (або ні). Маша розповість про те, як перестала бути сніжинкою, Мар'яна поділиться спостереженнями за роботою кризового менеджера, а Оленка згадає, як плакала на березі. Поговоримо про важкі ситуації та моменти становлення, і будемо розбиратись, де межа між професійним і особистим.П.С. Настя все ще у відрядженні, але обіцяла прокоментувати
04. Зранку - афірмації, ввечері - ескалації: говоримо про конфлікти і кризи на роботі (част. 1)
Хтось образився, хтось заескалейтив, а хтось уже заносить тебе в чорний список. У цьому епізоді говоримо про суперечки на роботі, невисловлені очікування, "своїх" і "чужих" у команді, а також про те, чи впливають робочі конфлікти на довіру і дружбу.Це перша з двох частин, бо нам було що сказати — продовження у наступному випуску.P. S. Цей епізод ми, на жаль, записали без Насті, бо конфлікти бувают
03. М’яко стелить, але жорстко фейлить
Хард чи софт скіли? Ексель чи комунікація? Сперечаємось про те, що важливіше в роботі: вміння “хєрачити” чи вміння говорити так, щоб тебе чули.Чи справді софт скіли — це "просто"? Тернопільський центр зайнятості підкаже нам.І чому буває так, що команда з сеньйорів і зірок не тягне проєкт?⚠️ Дисклеймер: ми просимо вибачення, якщо звук за якістю місцями недотягує до рівня наших слухачів - на жаль, п
02. Погані проєкти: така карма чи нова норма?
У цьому епізоді розбираємо, які red flags ми ще вивозимо, а які — вже ні.Чи правда, що на поганих проєктах качаєш soft skills, а на хороших — hard?І чи платять нам гроші лише за те, щоб ми з поганих проєктів робили хороші?⚠️ Дисклеймер: ми просимо вибачення, якщо звук за якістю місцями недотягує до рівня наших слухачів - на жаль, під час запису у нас над головою їздило метро, а студія, в якій ми з
01. Півот, реґруп і лоу-хенґінґ фрут: як ми розучились говорити по-людськи
Граємо в булшіт бінго: згадуємо, як колись змістовні та ловкі фрази перетворились на затаскані корпоративні меми.Чому нові покоління офісного планктону вловлюють форму, але втрачають зміст?Як “заелайнитись”, “аджайл” чи “пейнпойнт” стали стоп-словами для одних і карʼєрними сходами для інших?Від яких фраз у нас бомбить найбільше, а якими ми б навпаки — доповнили свої словники ? ⚠️ Дисклеймер: вибач
Ти на м'юті - Teaser
Робочий двіж без цензури — реальні історії з проєктів, факапи, вигорання, меми, і трохи матів. Ми говоримо про те, як воно є насправді, коли гребеш на галері, а не з книжки читаєш. Приєднуйся, слухай, впізнавай себе, смійся або плач разом з нами — буде щиро, смішно і трохи боляче.Якщо хочеш — ділись своїм досвідом, ми його обов'язково зачитаємо і прокоментуємо в наступних випусках 💬🔥
