Лідерський подкаст
Другий сезон «Лідерського подкасту» на Radio SKOVORODA присвячено лідерству в обличчях і прикладах. Ведучі Андрій Рождественський і Тарас Олексин розмовляють із гостями, які уособлюють лідерство в різних сферах і за різних обставин. Подкаст створено у співпраці Центру лідерства УКУ та Radio SKOVORODA. Його можна слухати на подкаст-платформах, а також дивитися на YouTube-каналі Radio SKOVORODA.
Епізоди
Як будувати команду, коли війна не чекає? / Вікторія Яремчук (Farsight Vision)
У розробці нових технологій потрібен простір для експериментів. Водночас є рішення, від яких залежать людські життя. Як керівнику визначати ці межі й будувати довіру всередині команди? Про це говоримо у другому епізоді другого сезону «Лідерського подкасту». Гостя — Вікторія Яремчук, CEO технологічного стартапу Farsight Vision. Компанія розробляє програмне забезпечення на основі 3D-моделювання для
Критерії, важливі для інвестора: як вирости від ідеї до продажів / Іван Петренко
Що інвестор хоче побачити у фаундері, коли стартап ще не має продажів? На ранньому етапі оцінити бізнес складно. Тому важливо зрозуміти, хто стоїть за ідеєю, як людина мислить і чи готова вчитися та змінюватися. А ще — як будувати команду, коли власних ресурсів поки небагато. Саме з цієї розмови починаємо другий сезон «Лідерського подкасту». У першому епізоді говоримо про те, як інвестор дивиться
Q&A з Андрієм Рождественським: відповіді на всі ваші питання про лідерство
Чи можемо ми впізнати справжнє лідерство – ще до того, як воно почне діяти? Або ще точніше: чи здатні ми самі виростити лідера поруч із собою? Це лише частина великої розмови, що лягла в основу фінального десятого епізоду «Лідерського подкасту», де замість звичних тем – відкриті відповіді на ваші запитання. Ведучий і автор подкасту Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ,
Лідер на відстані: правила роботи онлайн
Чи можливо ефективно керувати командою, якщо ти не в офісі, а на іншому континенті? Чи обов’язково повертатися в «офісну клітку», якщо бізнес чудово працює онлайн? Чи справді мікроменеджмент руйнує довіру? Як підтримувати команду, коли вас розділяють часові пояси, війна чи просто ритм життя? У дев’ятому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – автор і ведучий проєкту, виконавчий дир
Залученість персоналу, яка щедро повертається
Чи можна змусити людей працювати краще, не змушуючи? Чому хтось просто приходить на роботу, а хтось «будує храм»? Як виміряти щось таке невловиме, як залученість? І чому важливо не плутати залученість з лояльністю чи мотивацією? У восьмому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер і експерт – розбирає феномен, що формує успіх компаній,
Який взаємозв’язок між лідерством та організаційною культурою?
Чому одні команди тримаються разом роками, а інші розпадаються після першого ж конфлікту? Як виникає відчуття «це наша спільна справа», і чому його неможливо нав’язати? Коли культура в команді починає працювати сама, а коли – ламається об стіни непорозуміння? І чи можна будувати культуру, якщо ти не маєш формальної влади? У сьомому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий
Навіщо лідеру довіра та як її розвивати?
Чи можна виміряти довіру? Чому країни з високим рівнем довіри зростають швидше? Як довіра впливає на укладання контрактів і навіть рівень гормонів в організмі? Що спільного між окситоцином і командною взаємодією? У шостому епізоді «Лідерського подкасту» говоримо про довіру як про базову категорію лідерства, що часто здається розмитою, але має дуже конкретні виміри, інструменти та наслідки. Автор і
Централізуватись чи децентралізуватись під час кризи?
Чи можлива свобода дії в умовах суворої дисципліни? У п'ятому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер і експерт – продовжує тему минулого епізоду, дилему кризового управління: централізація vs децентралізація. Андрій говорить про натівську модель mission command – підхід, де ключем до виживання та ефективності стають довіра, комп
Як поводитись під час кризи? Лідерство, менеджмент, наказовий стиль
Чи можна підготуватися до кризи заздалегідь? Як діяти, коли ситуація змінюється щохвилини? Чому деякі лідери залишаються незламними, а інші губляться під тиском? У четвертому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер і експерт – розбирає, що означає бути лідером у часи нестабільності. Він говорить про кризове лідерство як про мистецтво
Де лідери беруть ресурс?
Як лідеру не вигоріти та вчасно відновлюватись? Чому деякі лідери тримаються навіть у найважчих умовах, а інші вигорають? Як втому перетворити на ресурс, а не на шлях до виснаження? Чи можна розвинути стійкість так, щоб навіть після складних ситуацій повертатися до своєї форми? У третьому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер та ек
З чого складається лідерство?
Чи можна бути ефективним лідером, якщо не маєш жодної управлінської компетенції? А якщо бракує фінансової грамотності чи стратегічного мислення? У другому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ – розбирається, що насправді формує лідера. Чи достатньо просто бути компетентним? А може, ключ до успіху в характері? Чи має значення доброчесність
Що таке Лідерство та як воно змінилось: від бойскаута до мудрого модератора
Що робить з людини справжнього Лідера? Як адаптуватися до світу, де виклики з’являються швидше, ніж ми встигаємо їх усвідомити? Раді вітати вас на прем’єрі першого епізоду першого сезону «Лідерського подкасту». Автор та ведучий – Андрій Рождественський, виконавчий директор Центру Лідерства УКУ, тренер і експерт. У першому епізоді Андрій розповідає, як еволюціонує Лідерство: від авторитарного стилю
