Kaizen Hub
Kaizen Hub — це платформа розвитку лідерів, створена експертами з менеджменту, які мають понад 10 років досвіду. Вона допомагає організаціям і фахівцям досягати бажаних результатів в управлінні, водночас дбаючи про людей, бізнес і технології. У подкасті йдеться про все, що оточує та непокоїть у проєктному менеджменті.
Епізоди
s3e7 After Action Review. Як лідери справляються зі складністю? Наталія Треніна | Військове лідерство
Як теорія складності допомагає адаптуватися до викликів війни?
У цьому епізоді ми спілкуємося з Наталею Треніною, експерткою з розвитку лідерів і організацій, яка працює з теорією складних систем. Розглядаємо, як After-Action Review допомагає аналізувати досвід і підвищувати ефективність у складних середовищах. Говоримо про Cynefin framework, його застосування у військовому та бізнес-контексті, а
s3e6 Що не так з військовим лідерством? Андрій Мочурад | Військове лідерство
Чи бути командиром на війні — це те саме, що керувати проєктами або бізнесом у цивільному житті? У цьому відео разом з Андрієм Мочурадом розбираємо, як військові навички лідерства, прийняття рішень під тиском і вміння адаптуватися допомагають у бізнесі. Обговорюємо, що таке лідерство в умовах війни: які виклики стоять перед командирами, як мотивувати команду, і що відрізняє сержанта від офіцера.
s3e5 Як знайти баланс між управлінням і лідерством? Олег Бойко | Військове лідерство
Ми продовжуємо досліджувати тему військового лідерства, і цього разу нашим гостем є Олег Бойко — ветеран ЗСУ, доктор педагогічних наук, доцент та професор кафедри поведінкових наук і військового лідерства.
У розмові торкнемось ключових питань: як формуються компетентності майбутніх лідерів у військових академіях? Чому лідерство в армії – це не лише про командування? Та з чого складається видатне
s3e4 Ролі Лідерів. Впровадження змін та зворотний зв'язок. Олександр Сударкін | Військове лідерство
Як бути ефективним лідером в умовах сучасних викликів? У новому епізоді подкасту «Військове Лідерство» ми запросили до розмови Олександра Сударкіна, керівника МВА-програми в МІМ-Київ, щоб обговорити фундаментальні навички, які необхідні лідерам у різних сферах, та як вони трансформуються в умовах військової реальності.
Ми детально розглянемо:
- Які основні компетенції визначають справжнього лідер
s3e3 Побудова команд. Підбір людей, мотивація, кросфункціональність. Руслан Гайдай | Військове лідерство
Що спільного та відмінного між цивільним і військовим лідерством? У цьому епізоді нашого подкасту, ми обговорюємо ключові моменти формування команди, як відбувається підбір людей, та підтримка мотивації. З цим нам допомагає Руслан Гайдай – командир групи спецпризначення НГУ «Тайфун» та бізнесмен. Ми говоримо, як побудувати сильний підрозділ, де кожен вміє виконувати різні ролі, та які навички з бі
s3e2 Планування та прийняття рішень в умовах невизначеності. Роман Баховський | Військове лідерство
Що спільного та відмінного між цивільним і військовим лідерством? У цьому епізоді нашого подкасту, ми обговорюємо, які військові стратегії та принципи можуть бути використані для ефективного управління в бізнесі. З цим нам допомагає Роман Баховський, підприємець-ветеран. Разом ми розглядаємо, як планування військових операцій та прийняття рішень в умовах стресу можуть навчити бізнес-лідерів бути б
s3e1 Від армії до бізнесу: секрети ефективного менеджменту. Андрій Рождественський | Військове лідерство
Що спільного та відмінного між цивільним і військовим лідерством? У цьому випуску ми обговорюємо ці питання з Андрієм Рождественським, виконавчим директором Центру лідерства УКУ. Разом з ним досліджуємо, як керівники діють у критичних ситуаціях у бізнесі та армії, а також торкаємося результатів дослідження військового лідерства в Україні, організованого Центром. Дізнайтесь, як військові принципи м
s2e10 Звільнення без страху: Як звільнити і звільнитися нормально (адекватно)
У технологічній галузі за перші два місяці 2024 року було звільнено понад 46 000 працівників.
Звільнення - це не суперприємна тема, але це стається в житті, тому до нього потрібно готуватись. Як менеджеру правильно комунікувати про звільнення? Як підготуватись до звільнення? Як екологічно звільнятись?
А ще в нас в гостях HR та кар’єрна консультантка здорової людини Юля Кудіна, яка надасть свою
s2e9 Підвищення продуктивності: як правильно контролювати та оцінювати команду?
Продуктивність відіграє важливу роль у визначенні успіху будь-якої організації. Майже 81% невеликих компаній не можуть вирости через низьку продуктивність.
Саме тому в цьому епізоді подкасту "Майже Вчасно” ми говоримо про Моніторинг та оцінку результативності роботи команди.
Що таке моніторинг? Які є методи оцінки результативності роботи команди? Поговоримо про показники ефективності і як
s2e8 Культура фідбеку. Фейли, успішні кейси та досвід топ-компаній (Google, Netflix, Amazon, Zappos)
Співробітники мають у 4,6 рази більше шансів працювати краще, якщо відчувають, що їхній голос почують.
Саме тому в цьому епізоді подкасту "Майже Вчасно” ми говоримо про Розвиток культури відкритого зворотнього зв'язку. Фідбек дозволяє компаніям подивитися в дзеркало та оцінити, як вони можуть більше підтримувати своїх співробітників.
Як розвивати культуру зворотнього зв'язку? Як це
s2e7 Ефективне делегування: 7 рівнів делегування, та як не вдаватись в мікроменеджмент
Іноді найцінніше, що ви можете зробити як менеджер - це делегувати роботу. Делегування роботи не тільки дає вам більше часу, щоб зосередитися на завданнях, які мають більш стратегічне значення, це також дає членам вашої команди можливість брати участь у цікавих проєктах та розвиватись.
Тому в цьому епізоді подкасту "Майже Вчасно” ми поговоримо про те, як почати делегувати, які виклики виника
s2e6 Як знайти баланс між роботою та життям? Про вигорання на роботі
А ви знали, що 51% працівників пропускають важливі життєві події через роботу? Статистика шокує, чи не так?
Тому в новому епізоді подкасту "Майже Вчасно” ми говоримо про складну тему - чи існує баланс між роботою та життям? Це вічне протистояння, особливо в сучасному світі, де всі кордони дуже стерті та тонкі. Ми розповімо наші історії та спробуємо розібратись чи баланс взагалі існує? Окрім
s2e5 Як мотивувати себе і команду, щоб досягнути результату?
🎙 В новому епізоді подкасту "Майже Вчасно" ми розбираємо секрети справжньої мотивації. Що таке мотивація та чому це так важливо? Розберемо різницю між внутрішньою та зовнішньою мотивацією. Які є теорії мотивації (Теорій ієрархії потреб Абрахама Маслоу, Теорія X та Y Дугласа МакҐрегора, Теорія самодетермінації) та чи вони ще актуальні в наші часи? Поговоримо про нашу персональну мотивацію
s2e4 Розвиток команди: постановка SMART цілей, плани розвитку працівників (PDP), менторство
🎙 В новому епізоді подкасту "Майже Вчасно" ми розбираємо як успішно розвивати працівників в компаніях. Чому це важливо? Дізнаємося, які методи використовуються в провідних компаніях, таких як Google, і як ці практики можуть допомогти вашій команді досягти високих результатів. Поговоримо про важливість постановки цілей (OKR, SMART). Для чого треба PDP (Personal Development Plan) та яка йо
s2e3 Теорії та етапи формування команди: Такман, Белбін, Rocket Model, Характерологія, DISC
🎙 В новому епізоді подкасту "Майже Вчасно" ми не тільки зі сторони теорії, а і практичного досвіду розберемо різницю різних моделей формування команди: Такман, Белбіна та The Rocket Model. Проговоримо як ефективно керувати різним стилям роботи наших працівників, та як менеджер може розпізнати ці стилі? Зачепимо тему характерології, та на прикладі моделі DISC розберемо як це може працюват
s2e2 Побудова команди з нуля: Дизайн структури, Співбесіди, Адаптація працівників
🎙В новому епізоді подкасту "Майже Вчасно" ми говоримо про секрети успішного формування команди. Нагадуємо, що цей сезон присвячений темі Управління людьми (People Management).
🔎 Більше детально ви дізнаєтесь: На що варто звернути увагу під час проведення співбесід? Які типові запитання ми використовуємо на співбесідах? Чому важливо бути відкритим та показувати реальний стан та ситуацію
s2e1 Наука управління людьми. Від Тейлора, та Х-У Макгрегора до сучасних підходів в управлінні людьми
🎙Новий сезон подкасту Майже Вчасно ми вирішили посвятити темі Управління Людьми. В першому епізоді ми спробуємо розібратись які є основні принципи People Management? Які зміни відбулися в підходах до управління людьми? Що за собою скривають принципи/теорій Фредеріка Тейлора та Х-У Дугласа Макгрегора, та їхній вплив на сучасні підходи в управлінні. Поговоримо про стилі лідерства для менеджерів, та
ep. 20 Топ-5 порад по проведенню Ретроспектив: структура, підготовка, фасилітація
🎙 В цьому випуску подкасту “Майже Вчасно” ми піднімаємо тему, яка є ключовою для розвитку успішних та вдосконалених команд, це - Ретроспектива. Чому цей процес настільки важливий і як він може вплинути на ефективність вашої робочої групи?
Ми поговоримо, як ретроспектива може стати ключовим інструментом для досягнення результату, ефективного управління проєктами та створення атмосфери, де ідеї кож
ep.19 Agile Coach про виклики та фейли трансформацій | Артем Биковець
🎙 В цьому випуску подкасту “Майже Вчасно” ми запросили в гості Артема Биковця, і разом з ними говоримо про здоровий Agile та трансформації. Як вирости до Agile coach? Що робити на початку трансформації? Як міряти прогрес і результати трансформації? Все будемо проговорювати суто через практичний досвід, успіхи та поразки. Зачепимо персональну резильєнтність та як Артем абстрагується від роботи.
Тр
ep.18 Про успішні і не дуже співбесіди
🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми говоримо про наш досвід співбесід та як ми проводимо співбесіди
Співбесіда – це завжди дискомфорт, тому не дивно що кожен з нас має хоча б одну провальну або «цікаву» історію на цю тему. Ми ділимось своїм досвідом успішних та не дуже співбесід, та про наші очікування від компаній які нас співбесідували.
🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про
ep. 17 Cертифікації для менеджерів: За і Проти
🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми говоримо про Сертифікації для проєктних менеджерів.
🔍 Сертифікати для керівників проєктів можуть бути цінними з кількох причин. Вони забезпечують стандартизований спосіб оцінки та перевірки знань і навичок людини в управлінні проєктами.
Однак важливо зазначити, що, хоча сертифікати можуть бути корисними, вони не замінюють практичного досвіду. Тому, в ц
ep. 16 Ефективна комунікація: важливість, проблеми, навички
🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми говоримо про комунікацію, адже це насправді ключ до успіху в будь-якому проєкті.
🔍 Більше детально ми проговорюємо важливість правильного спілкування, які є виклики в онлайн комунікації та сучасні стратегії взаємодії. Важливість систематичної комунікації та звітування. Розкриваємо, як чесно та ефективно сповіщати про погані новини. Ознаки успішної кому
ep. 15 Про кризове лідерство, управління оптимізмом та ключові навики лідерів | Андрій Рождественський
🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми разом з Андрієм Рождественським говоримо про кризове лідерство, та що робити керівникам в такі часи?
Трохи деталей про нашого гостя:🔥 Андрій Рождественський – PhD, викладач Львівської бізнес-школи УКУ (LvBS), виконавчий директор Центру Лідерства УКУ, бізнес-консультант. Працював профайлер-аналітиком в ізраїльській службі безпеки, займався контртерорист
ep.14 Типи контрактів. Проєктні метрики. Зміни на проєкті (change management)
🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми розбираємо ваші кейси. Більш детально ми обговорюємо наступні питання:
Які є основні типи контрактів? Як працювати з різними типами контрактів? Яких навиків та способу мислення вони вимагають?
Проєктні метрики. Що можна поміряти метриками і які є важливі? Яки метрики краще використовувати на довготривалих проєктах? Що таке EVM? Говоримо про ROI, фін
ep.13 Чи існує ідеальний керівник? Іцхак Адізес та PAEI теорія менеджменту
🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми задались питанням: Чи існує ідеальний керівник?
Ви дізнаєтеся про профіль ідеального керівника від Іцхака Адізеса та теорію PAEI (Producing, Administrating, Entrepreneuring, Integrating) у формуванні типів керівників
Ви дізнаєтеся, які навички та якості варто розвивати для досягнення високих результатів у менеджменті.
Ми також спробували розширити
ep.12 Ефективне навчання та розвиток людей | Марія Сіриченко
🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми разом з Марією Сіриченко говоримо про ефективне навчання та розвиток людей.
Трохи деталей про нашу гостю:
🔥 Марія Сіриченко - HR Director в Belkins, 7+ років досвіду в HR у технологічній індустрії, керувала HR-напрямками в продуктових і аутсорсингових компаніях від 30 до 6000 людей. Більше 3-х років працювала у Wix, де відповідала за глобальні команди
ep.11 Старт на проєкті. Як не стати нянькою для команди? Розвиток менеджера.
🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми розбираємо ваші кейси. Більш детально ми обговорюємо наступні питання:
Як швидше почати роботи свою роботу, на проєкті коли ти проєктний менеджер? Як створювати якісну документацію, і налагоджений процес? Як швидше почати те все розуміти?
Де межа між babysitting і care about people. Що таке babysitting в проєктному менеджменті?
Як менеджеру підтри
ep.10 Лідерство, яке створює цінність
Управління проєктами стало важливою складовою сучасного світу.
Керуючи складними проєктами від початку до завершення, керівники проєктів мають потенціал для формування траєкторії організації, допомагаючи зменшити витрати, максимізувати ефективність компанії та збільшити дохід.
🎙 В 10 епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми вирішили проговорити про Лідерство, яке створює додаткову цінність. Ми розібрал
ep.9 Що може зруйнувати ваші проєкти?
70% проєктів у всьому світі провалюються. Це може бути викликано багатьма причинами: неточні вимоги, незацікавлені спонсори проєкту, неточні оцінки (естімейти), зміна цілей проєкту тощо.
🎙 9 епізод подкасту “Майже Вчасно” ми присвятили темі провалених проєктів і що зазвичай є за кадром цих ситуацій. Ви зможете почути як типові причини фейлів (нереалістичні обіцянки, невмотивована команда, неправи
ep.8 Робота з Ризиками: Топ помилок і як їх уникати
🎙У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми врахували ваші прохання та вирішили проговорити ризик менеджмент. Ми відповімо на низку ключових питань, які допоможуть вам краще розібратися у цій важливій темі.
77% компаній зазнали операційних сюрпризів за останні 5 років через невизначені ризики. Ця статистика служить яскравим нагадуванням про важливість управління ризиками.
Перш за все у цьому еп
ep.7 Як правильно ставити цілі: OKR vs KPI | Дмитро Ярмак
🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми разом з Дмитром Ярмаком вирішили розібратись як правильно ставити цілі та в чому різниця між OKR та KPI?
Трохи деталей про нашого гостя:
🔥 Дмитро Ярмак - Enterprise Agile Coach і бізнес-партнер в agiledrive. Професіонал з великим досвідом в Agile та ІТ трансформацій в багатьох бізнесах. Один з основних напрямків його роботи, полягає в імплементації OKR
ep.6 Управління командою: мотивація, фідбек, оцінка продуктивності
🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми говоримо про управління командою та розбираємо ваші кейси про мотивацію команди, надання фідбеку та оцінку продуктивності працівників.
🕒 У цьому епізоді більш детально ми обговорюємо три кейси:
1. Мотивація. Що робити, якщо працівник вже довгий час на проєкті та недавно заявив, що його не мотивує ця робота і проєкт?
Що саме мотивує людей - технології
ep.5 Управління конфліктами. Причини виникнення конфліктів та способи їх вирішення
🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми розглядаємо тему: Управління конфліктами. Причини виникнення конфліктів та способи їх вирішення. Та чи є місце, де конфліктів немає?
Насправді конфлікти - це невід'ємна частина будь-якої команди чи організації, незалежно від розміру чи сфери діяльності.
🕒 У цьому епізоді більш детально ми обговорюємо:
Чому виникають конфлікти? Зіткнення особистос
ep.4 Як стати ефективним менеджером? 🕒
🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми розглядаємо тему: "Як стати ефективним менеджером?" Поглиблено обговорюємо різноманітні техніки та підходи, що допомагають покращити продуктивність.
Для того, щоб стати ефективним менеджером, важливо враховувати кілька ключових аспектів. Це - лідерські якості, комунікація (якої завжди не достатньо), планування та організація роботи (як своєї
ep.3 🚀 Проєктний менеджмент: Тренди та Майбутнє | Тарас Федорук
🎧 В цьому епізоді подкасту “Майже Вчасно” разом з Тарасом Федоруком ми вирішили обговорити тренди в проєктному менеджменті.
🌟 Куди рухається менеджмент? Як змінюються вимоги до ПМів у світі та які навички очікуються від успішних керівників? Штучний інтелект замінить менеджерів чи ні? Які інструменти використовувати ПМу? Чи відрізняється проєктний менеджмент в ІТ сфері від інших сфер? Чи треба вм
ep.2 Успішна команда: Підходи спортивних тренерів в проєктному менеджменті
Чи здавалося вам коли-небудь, що світи спорту та проєктного менеджменту можуть перетинатися? В цьому випуску ми обговоримо різні підходи, якими користуються спортивні тренери для досягнення крутих результатів - від формування ефективної команди до роботи з мотивацією та продуктивністю людей.
🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання!
🎙 Майже Вчасно -
ep1. Poka-Yoke або Захист від дурня
У цьому пілотному епізоді ми вирушаємо в дослідження чудернацького світу Poka-Yoke. Один з методів ощадливого виробництва, завдяки якому дефекти просто не можуть з'явитися.
Poka-Yoke назва для нас менш відома, але ми працюємо з цим методом кожного дня. Просте визначення це - Система захисту від дурня.
Ми проговоримо про ефективний підхід в роботі, який зародився 60-х роках та використовується
